Thorsten Seefried
Board Consulting - Management de Transition - CEO/COO/CRO
Developing Strategies.
Guiding People & Building Organisations.
Creating Perfomance.
vive la france
Developing Strategies.
Leading People & Building Organisations.
Creating Perfomance.
managing change in industry.
Je m’appelle Thorsten Seefried.
En tant que consultant et manager de transition spécialisé dans les opérations et la distribution, j’accompagne les changements stratégiques dans les entreprises industrielles.
En tant que CEO, COO, CRO ou PDG, DG, je dirige des entreprises, des business units et des usines.
Les clients apprécient mon expérience de gestion internationale et mes vastes compétences professionnelles dans tous les processus clés d’une entreprise industrielle.
Je guide ainsi les parties prenantes et les organisations de manière sensible mais cohérente à travers les phases difficiles de l’entreprise.
Mon offre
Réorientation stratégique et restructuration
- Développement de la stratégie
- Développement stratégique de la proposition de valeur et du portefeuille de produits
- Optimisation de l'empreinte de fabrication et de la chaîne d'approvisionnement
Mise en place de l'organisation, stabilisation et croissance
- Transformation et changement culturel
- Restructuration
- Intégration post-fusion
- Internationalisation
- Croissance
- Changement de modèle d'entreprise
Augmenter la performance, à court terme et durablement
- Optimisation des processus d'entreprise
- Tarification structurée
- Une gestion cohérente des contrats
- Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
- Introduction du lean management
- Numérisation des processus d'entreprise
"Dans les situations difficiles, j'apporte le calme et la concentration sur l'essentiel. Grâce à une communication ouverte, à une action cohérente et à des décisions concertées et rapides, j'assure la stabilité et la sécurité des collaborateurs et des parties prenantes".
Thorsten Seefried
Mes domaines d'expérience
Réorientation et restructuration de business units et d’entreprises
Réorientation des ventes
Gestion des contrats et introduction du Value Based Pricing
Consolidation à valeur ajoutée de portefeuilles de produits et d’applications cibles
Développement et lancement de nouvelles familles de produits
Numérisation des processus commerciaux / création du secteur d’activité Industrial IoT
Mise en place d’un réseau de production mondial et création d’une usine de production en Pologne avec transfert de 250 emplois d’Allemagne
Collaboration constructive avec les représentants des travailleurs – également au niveau international et dans les phases difficiles
FUSIONS ET ACQUISITIONS
Due diligence et achat/vente du côté de l’acheteur et du vendeur
Intégration post-fusion et restructuration
Expérience de prise en main
dans les ventes, la R&D, la gestion des produits, la gestion des commandes, la production et les achats
Internationalité
Parcours professionnel en Allemagne et en France Responsabilité matricielle pour les sites de production mondiaux et la distribution globale
